ЗАО «Агрофирма Павловская нива»

НАША СИЛА – В СПЛОЧЕННОСТИ

Как на Подгоренской земле на базе четырех бывших колхозов была создана ЗАО «Агрофирма Апротек-Подгоренская» и как она развивалась, рассказывает  ее директор Иван Тихонович САВЧЕНКО.

.......Тяжелым было для селян начало 2000-го года. Долги кредиторам за оказание различных услуг привели многие хозяйства к банкротству. Единственным бизнесом, которым тогда занималась наша фирма, было производство подсолнечного масла. В те времена к нам приехал глава Подгоренского муниципального района Иван Ефимович Воробьев и предложил мне и Юрию Павловичу Вислогузову взять под опеку несколько хозяйств. Немного подумав,

мы дали Ивану Ефимовичу согласие, а двигателем такого решения было то, что у нас  крестьянские корни. Отец Юрия Павловича  всю жизнь руководил колхозом, моя мать работала дояркой. Наверное, это и не позволило нам поступить иначе. Хотя мы знали, что накопленные хозяйствами долги будут нашим бременем. Как приложение к ним - запущенная земля и повидавшая виды сельскохозяйственная техника. Но, как говорится в народе: «Взялся за гуж - не говори, что не дюж». Первым делом объехали все поля хозяйств, которые отнесены не к лучшему землепользованию. Я просто боюсь и не имею права хаять землю, она,  как мать родная, кормит и поит крестьянина. Говорю это ради объективного сравнения, чтобы подчеркнуть, что доставшаяся нам пашня далеко не самая лучшая в районе.

.......Дальше, как бы это ни было трудно,  мы начали развивать свою деятельность, а доказательством ее эффективности являются коренные изменения за прошедшее десятилетие. В настоящее время агрофирма является абсолютным лидером не только в Подгоренском районе, но и в Воронежской области по эффективности растениеводства, а Подгоренский район в свою очередь - ежегодно в лидерах по урожайности сельскохозяйственных культур в областных сводках. Итогом труда наших земледельцев являются такие показатели. Например, в нынешнем году озимой пшеницы собрано  по 40,6 центнера с гектара, ячменя - на один центнер больше, горох дал по 29,4 центнера, а подсолнечник - по 31,2 центнера с гектара.

.......Главной нашей опорой в те времена, да и сейчас, были и остаются специалисты и механизаторы. У меня за прошедшие десять лет сложилось мнение, что подгоренцы имеют особое лицо. В нашем холдинге шесть хозяйств. Три из них находятся в Павловском, и столько же - в Подгоренском районе. В последние годы, когда они поднялись, и выровнялись условия хозяйственной деятельности, подгоренцы в целом на протяжении нескольких лет  удерживают лидерство по урожайности сельскохозяйственных культур. Например, возьмем СХП «Гарус», которое возглавляет Владимир  Александрович Опрышко. Это хозяйство на протяжении четырех лет получает самые высокие урожаи сельскохозяйственных культур.

.......В минувшем году в лидеры вышли земледельцы СХП «Белогорье», руководителем которого является Валерий Иванович Сидоренко. Следует отметить, что в данном хозяйстве самый низкий балл почвенного  плодородия, но все же хозяйство смогло в тяжелый засушливый год добиться рекордных урожаев. Лидирует оно и в нынешнем году.

.......Делая выводы, скажу просто. Всем нам, всему коллективу интересно то, что мы делаем. Каждый является специалистом в своем деле и болеет за него душой. В такой команде - вся наша сила. За нами не стоят какие-то мощные структуры, холдинги. Рассчитываем не на близость к финансовым потокам, не на особые льготные условия, а, прежде всего, на собственную голову. За счет этого успешно конкурируем.

.......Я могу только завидовать нашим соседям. Техника у них хорошая, широким потоком идет финансовая и административная поддержка. Но результаты  у нас лучше!  Хотя и работаем не на самых новых  комбайнах и тракторах. Дело не в этом. Можно  хоть каждый год закупать новейшие модели сельскохозяйственной техники. Но так ли грандиозна отдача будет от этого? На наш взгляд, целесообразнее осваивать современные технологии. Важно проводить поиск оптимальных решений на основе передового отечественного и зарубежного опыта.

А технику мы, в конце концов, обязательно купим. И она будет еще лучше и новее, чем у соседей. И мы ее уже покупаем. Но только по мере того, как приходит четкое понимание, какая именно техника нам нужна, как она «впишется» в нашу технологию и какую даст отдачу. Например, нулевая обработка земли. В нашей области такого опыта еще нет. Несколько лет назад мне удалось побывать в одном из хозяйств Белгородской области, где уже успешно применяют данную технологию. В чем она заключается? При данной технологии используются  только сеялка, опрыскиватель и комбайн. Это дает возможность почве существовать по законам природы.  Но любую технологию творят люди. Выбор по нулевой технологии пал на Сергеевку, в том числе и потому, что там трудятся наши лучшие бригадиры - Александр Васильевич Бурминский и Виктор Иванович Дикунов, а  самым высококлассным механизатором агрофирмы является Виктор Сергеевич Тучин из этого же хозяйства. Это люди, которые самостоятельно могут решать любые задачи, не ждать, когда к ним подъедет специалист и «разжует», что и как делать.

.......Многие коллеги интересуются, какую оплату труда применяет наша агрофирма.  У нас все годы заработная плата механизаторов зависит от урожайности, полученной с гектара пашни. Для этого утверждены пороги  урожайности основных сельскохозяйственных культур. Вырастили хозяйства урожай выше запланированного - получают за это в конце года доплату. Скажу, что в  минувшем году из-за сильной засухи урожайность сельскохозяйственных культур была ниже установленного порога. Однако мы решили в качестве стимула выплатить всем земледельцам доплату. В нынешнем году урожайность сельхозпродукции высока и доплата за труд будет солидной, это и станет своеобразным подарком к нашему юбилею. К тому же люди ее заслужили своим трудом и упорством.

.......Теперь хочу остановиться еще на одном важном моменте – нашей социальной политике. Есть холдинги с большими возможностями, но все взоры они обращают только на землю, а то, что она расположена вокруг сел, не замечают. У нас все обстоит иначе. Мы сохранили хозяйства в привязке к селам и стараемся, чтобы там жили люди в свою радость. К тому же нуждающимся специалистам и механизаторам помогаем приобрести жилье или построить новый дом. Эти затраты берет на себя наша фирма.

.......Пользуясь случаем, мне от всего сердца хотелось бы поздравить наши коллективы земледельцев с юбилейной датой и пожелать всем крепкого здоровья, благополучия, высоких урожаев сельскохозяйственных культур.

.......К сожалению, рамки газетной статьи не позволят мне поименно назвать всех наших работников, которые того безусловно заслуживают, поэтому  выражу от имени руководства агрофирмы великую благодарность всем нашим труженикам в лице  лучших работников - механизаторов  В.С. Тучина, В.И. Тищенко, П.А Шереметова, С.Н. Лысенко, А.В. Приходько,  С.А. Шумейко, Н.А. Прийменко, сварщиков А.А. Ткачева, А.Б. Котова, оператора зернотока и сушилки В.В.Светашова и многих других.

.......А также скажу искреннее спасибо нашим специалистам А.В.   Барбашину, С.Е. Дудченко, В.Ф. Прокопенко, А.И. Ендовицкому и А.М. Кузьменко, Д.И. Самойленко.

Зачем Агрофирме семзавод и специализированный ЗАВ?

Специалисты, которые успокаивают себя тем,что высевают только кондиционные по ГОСТу семена,  по меньшей мере наивны. Стандартные методы оценки энергии прорастания и всхожести рассчитаны на лабораторные условия и не позволяют выявить повреждения эндосперма, алейронового слоя и повреждения оболочки над зародышем. Лабораторная всхожесть таких семян практически совпадает с целыми, они способны давать проростки длиной до одного сантиметра и относятся по ГОСТу к кондиционным, но полевая всхожесть таких семян снижается на 20...25%, кроме того они дают слабые ростки, потерявшие геотропическую ориентацию и часто скрученные у самого семени в штопор. Полевая всхожесть озимой пшеницы в среднем составляет 75...77% и большинство полеводов уже не удивляет то, что при высеве 500-550 семян на одном квадратном метре при инвентаризации посевов они насчитывают 370-420 растений. А нас удивило то, что приобретенным нами посевным комплексом Джон Дир 1890 стандартной катушкой невозможно высеять на гектар более 190 кг семян, а это свидетельствует о том, что наши западные коллеги сеют только качественными семенами.

Снижение полевой всхожести против лабораторной принято объяснять глубиной заделки, сроком сева, крупностью семян и т.п. Несомненно это имеет значение,  но по данным X. Уоллес (Канада) при недостатке почвенной влаги всхожесть неповреждённых семян составляет 60%, а повреждённых 16%. По данным И.Г. Строна, при травмированности 21% семян озимой пшеницы, потеря урожайности составляет 10,5% . Исходя из этих цифр, нетрудно посчитать экономические потери от применения увеличенных норм высева и снижения урожайности. Они значительны. Мы у себя просчитали и пришли к вывод, что они соизмеримы со стоимостью специализированного ЗАВа или небольшого семенного завода. Эти экономические соображения и, в немалой степени постоянно возрастающий спрос на производимые Агрофирмой семена со стороны сельхозпроизводителей Воронежской и соседних областей, послужили основанием для разработки и осуществления программы развития семеноводства в ЗАО «Агрофирма Павловская нива».

Эта программа на первом этапе включает в себя:

-   продолжение прямых поставок семян высших репродукций для семенных
участков от ведущих селекционных центров страны;

-   совершенствование работы по испытанию сортов на демонстрационных
участках и оценке их в товарных посевах;

-   отработка технологии работы семенного завода и семенного специализированного ЗАВа;

-  использование, в случае необходимости, для сушки семян сушилки, которая позволяет точно и постоянно выдерживать тепловой семенной режим сушки, а конструкция её обеспечивает простоту и качество очистки, что гарантирует чистоту сортов;

- приобретение высокопроизводительной самоходной косилки Мак Дон, которой, в случае необходимости, будет производиться скашивание культур в
валки на семенных участках;

-   использование на обмолоте семенных участков только комбайнов фирмы Клаас с двухбарабанным молотильным устройством с тем, чтобы на первом барабане с мягким режимом обмолота выделить с минимальным травмированием наиболее ценное по репродуктивным качествам зерно, которое затем будет подработано на семенном заводе и специализированном ЗАВе. Причём каждый сорт планируется обмолачивать одной группой комбайнов после тщательной их зачистки и поставлять на подработку сразу на семзавод, минуя токовое хозяйство для гарантированного обеспечения сортовой чистоты.

На втором этапе планируется включить в линию семенного завода имеющийся калибровщик семян подсолнечника и дооснастить его итальянским фотосепаратором на CD-камерах, протравочной машиной (фирмы Кимбрия)  камерного типа с инкрустацией, окраской, последующей сушкой и затариванием.

Руководство Агрофирмы считает, что реализация программы развития семеноводства позволит на 6-8% повысить урожайность озимой пшеницы,  ячменя и гороха на полях Агрофирмы, гарантировать высокое качество реализуемых на сторону семян при росте объёма их продаж и в будущем осуществлять производство и подготовку семян подсолнечника и, возможно, семян выращиваемых гибридов кукурузы.

Гл. инженер Агрофирмы                                  Ковалёв В.Н.

Человек большого труда

......Появилась у нас такая идея в первые дни мая, когда дойное стадо было переведено на летнее содержание, т. е. буренки отправились где-то до октября месяца проживать в летних лагерях, кормясь свежей и сочной травой. Мы побывали в гостях у Людмилы Ивановны дома, в перерыве между утренней и вечерней дойками. Захотелось посмотреть и поговорить о житье-бытье простой женщины из российской глубинки, которая несет тяжелую ношу на своих плечах, будучи уже в довольно солидном возрасте, умеющей справляться с работой на селькохозяйственной ферме и дома. Из первых минут разговора стало ясно, что она человек общительный, простодушный, не растерявший за годы любовь к жизни, к свой нелегкой профессии, ни в коем случае не пасующий перед трудностями. С 7 лет от роду   Людмила Ивановна  ходила вместе со своей мамой Александрой Федоровной, тогдашней дояркой колхоза, на ферму и училась доить коров вручную.

.......Мама подоит 12-15 коров, а маленькая Люда управится с 1 коровой, - и то была весомая помощь. А с 15 лет пошла работать самостоятельно на ферму подменной дояркой, где в группе было по 16-20 коров. И справлялась! Да не хуже опытных доярок! Пыталась, было, после школы уехать из родного села в Узбекистан, работала на текстильном комбинате, но любовь к родному дому, к любимым животным спустя год вернула ее назад. Так и живет по сей день Людмила Ивановна в родимом доме вместе со своей мамой, дочкой Олей и внучкой Настенькой. Все у них ладится: дом – «полная чаша», не хуже городского: большой, просторный.  Есть газ, все удобства, красивая мебель, на полу линолеум,  домашний уют дополняют комнатные цветы. Несмотря на полную занятость, есть у Гладыревой и личное подсобное хозяйство, с которым женщина сообща с дочерью справляются на «отлично», один огород только 33 сотки что значит! И все-таки Людмила Ивановна живет своей любимой работой, своими подопечными, без которых не мыслит и жизни. А как она рассказывает о своих животных! Чувствуется особая любовь, трепет, как будто маленькие дети ей в руки вручены. Из года в год женщинаподнимается в четвертом часу утра, чтобы успеть на машину, везущую доярок на ферму  к началу утренней дойки. Кормление буренок, дойка, приборка. Перерыв. И опять к 4 часам на ферму - только уже вечером. Как только она заходит в помещение фермы и произносит хоть одно слово, из ее «угла» раздается почти дружное «му-у-у»: Аврора, Ряска, Ночка, Зоряна, Чирва, Анжела, Чита, Чубарка и прочие ее рогатые «подружки» приветствуют свою кормилицу, поилицу и доярку. Она, как хороший педагог, знает все их характеры, способности и возможности. Одна шесть литров молока за раз даст, а другая - в два раза, а то и больше. Каждую корову надо приласкать,  доброе слово сказать… Иначе надоев не жди. Спрашиваю: «Какая из буренок «самая-самая»? – и получаю ответ: «Чита. Красавица, а не корова. Сама по себе маленькая, миниатюрная, а молока дает больше всех в группе – 29 кг за день».

.......На ферме молокопровода нет. А это значит, что, подоив корову, доярка сама несет ведра с молоком в помещение, где стоит холодильник. В день доярка перетаскивает на себе больше пятисот килограммов молока. Как это делает Людмила Ивановна – невысокая женщина в свои 58 лет, ума не приложу. Потому и побаливают у нее спина и ноги. Но свою работу бросать не собирается. «Рано еще,- говорит. Пока ноги ходят, руки шевелятся – буду работать».  Мама героя нашей публикации до 67 лет работала дояркой, и, выйдя на пенсию, еще много лет выходила рано поутру провожать машину с доярками, едущими на ферму, со слезами на глазах. Так и Людмила Ивановна пока не представляет дальнейшую жизнь без привычного ритма. И в том, что молоко, продаваемое с фермы в городах Павловск и Бутурлиновка и селах указанных районов, пользуется большим спросом у населения, есть немалая заслуга Людмилы Ивановны.

.......Возвращаясь к  домашней жизни, нельзя не сказать о ее дочках: Ирине, Ольге и Галине. Все они любят свою маму-труженицу, не забывают ее и всегда рады оказать посильную помощь.  Далеко не «улетели» от родного дома и дочки: старшая, Ирина, выйдя замуж в родном селе, трудится в СХП «Александровское» в должности старшего экономиста, умело рассчитывая надои мамы и ее коллег; средняя, Ольга, как уже говорилось ранее, живет вместе с мамой и работает в Александровке на молокоприемном пункте, куда из александровской фермы  поступает молоко для дальнейшей его транспортировки в Воронеж;а младшая,Галина, замужем в соседнем селе Воронцовка, занимается воспитанием своих детей..Всего у Людмилы Ивановны пока два внука и три внучки.

.......Вот так и живет Гладырева Л.И. - обычная сельская женщина, которая не мыслит себя без постоянного упорного труда. На мой взгляд, именно трудолюбие, да еще вера в собственные силы помогают ей преодолевать все тяготы и заботы обыденной жизни, добиваясь хороших производственных показателей. Так пожелаем же Людмиле Ивановне и ее коллегам по работе здоровья, достижения новых производственных побед, ведь такие труженики и есть наше богатство, опора и надежда.

Савенкова Т.И.

"Сельскохозяйственная солидарность поможет избежать ошибок при выборе техники"

У многих сельхозпроизводителей в результате снижения цен на реализуемую ими продукцию, финансовые возможности по приобретению техники существенно понизились .

Чтобы эти возможности были реализованы с максимальной эффективностью важно определится с выбором техники в массе её предложений. И если с ценой, условиями приобретения и технологическими возможностями техники особых проблем нет, то просчитать или хотя бы спрогнозировать её окупаемость проблематично, т. к. высокая часовая производительность не гарантирует надёжности, хотя бы в пределах годовой выработки, а следовательно и приемлемый уровень удельных эксплуатационных затрат и минимизацию потерь продукции от отказов техники.
По данным директора Государственного испытательного центра Минсельхоза России М. Хлепитько 86,6% представленной в 2006г. на испытания техники не соответствовали ТУ, 16,8% - по показателям надёжности, 39,1% ТУ - по эксплуатационным показателям. Качество техники поставляемой сельхозпроизводителям ещё хуже. Ущерб от низкой надёжности испытанной в 2006г. техники составил в среднем 41 тыс. руб. на одну машину.

Стоит только тешить себя надеждой, что в 2007-2008годах надёжность её не снизилась. Не следует полагаться на «Федеральный технический реестр», где Минсельхозом России по результатам обязательной и добровольной сертификации внесена техника, рекомендуемая к применению в АПК, т.к. практически невозможно установить, по каким показателям проводилась сертификация, а также и на результаты испытаний, отражённые в протоколах государственных МИС, т.к. они не имеют возможностей по проведению ресурсных испытаний.

Ещё меньше доверия к рекламе техники - хорошая техника в рекламе не нуждается. Поскольку государство не озабочено созданием правового поля, определяющего общие для всех порядок и правила функционирования рынка материально-технических ресурсов АПК, аграрии вынуждены искать пути, исключающие хотя бы часть ошибок при выборе техники.

На мой взгляд - это приобретение техники производителей, давно её производящих и имеющих безупречную репутацию, и использование опыта других, главным образом успешных хозяйств, по применению техники. Естественно, что любой производитель техники озабочен прежде всего получением максимальной прибыли, но не все это делают на такой основе организации производства, которая обеспечивает производство техники во всё возрастающих объёмах по приемлемым ценам с надлежащим качеством.

Даже крупнейший производитель почвообрабатывающей техники немецкая фирма Амазоне, имеющая безупречную репутацию, прежде чем поставить на производство универсальный почвообрабатывающий агрегат Центауэр с захватом 6 метров передала его нам на испытания. Эксплуатация его в производственных условиях показала отличное качество обработки почвы на глубину от 8 до 35 см и удивительную прочность. Однако даже немецкая конструкторская мысль не смогла просчитать диапазон регулировки глубины обработки в средней части агрегата. Поразительно, но для того чтобы убедится и устранить этот недостаток фирма направила из Германии конструктора, который одновременно оценил прочность и износостойкость агрегата и попросил нас попытаться при эксплуатации вывести из строя агрегат чего мы так и не смогли добиться.

Подобным образом поступил и ЗАО «Апшеронский завод «Лессельмаш»,который, производя в течении нескольких лет дискаторы БДТМ-3П, разработав дискатор БДТМ-8, агрегатируемый с тракторами Нью Холланд и Джон Дир мощностью 380-440 л.с. бесплатно (!) передал его на испытания в СХП «Сергеевское» с целью определения ресурса, удельного расхода топлива, эксплуатационных затрат и себестоимости обработки 1га, т.е. тех показателей, которые определяют окупаемость техники .

В 2008 году БДТМ-8 было обработано 3945 гектаров, производитель по ходу производственных испытаний внёс в конструкцию 9 изменений, направленных на улучшение качества работы и обеспечения ресурса БДТМ-8 до 4-5 тысяч гектаров. Более того, уже в ноябре 2008года на сельскохозяйсвенной выставке в г. Краснодар посетителям экспозиции ЗАО «Апшеронский завод «Лессельмаш» для модернизации всего производимого семейства дискаторов были представлены образцы подшипниковых узлов рабочих органов, применение которых наряду с увеличением ресурса на порядок уменьшает трудоёмкость ремонта и до примитива упрощает регулировку подшипников, снимая все требования к квалификации ремонтных рабочих.

Подобным образом поступил ОАО «Белагромаш – Сервис» при постановке на производство бороны АДУ-6. По ходу производственных испытаний в уже упоминавшемся СХП «Сергеевское» были заменена передняя профильная труба рамы, корпуса, подшипники и трубы опорных катков. И совсем по иному поступил директор ОАО «Белагромаш-Сервис» при постановке на производство ДМ-8, отказавшись от нашего предложения по испытанию в производственных условиях, посчитав это излишеством. А результат такого «излишеств» таков: при наработке всего 630 гектаров сломалось 12 (!) стоек рабочих органов, труба тяги подъёма центральной рамы, оторвалось крепление стойки рабочего органа.

Более того, на 2-м году эксплуатации для исключения неравномерности глубины обработки почвы центральной и боковыми секциями и излома стоек рабочих органов центральной рамы, мы вынуждены установить на переднюю часть центральной рамы опорные колёса с механизмом регулировки глубины обработки. После установки опорных колёс прочность передней части центральной рамы оказалась недостаточной, что привело к образованию в ней трещин и необходимости её усиления. Кроме того из-за отсутствия хоть каких-то уплотнений подшипников ступиц опорных колёс центральной рамы пришлось изготовить усиленную ось и установить на неё более мощные ступицы с подшипниками от водораздатчика ВР-3. После такого букета «достоинств» ДМ-8 в обозримом будущем у нас не возникнет желания приобретать вторую ДМ-8, хотя обрабатывает почву она качественно.

Есть производители, производящие несложную технику, которые самостоятельно успешно решают проблему надёжности производимой техники. Так погрузив в 6-ти СХП ГК «Апротек» за 3 года не одну сотню тысяч тонн зерна и подсолнечника, мы не смогли сломать ни один погрузчик ПЗН-150 из 6-ти имеющихся производства ООО «ОсколАгро» Белгородской области. Без единого отказа отработали в 2008 году 4 бороны БДТП-6,3, поставленные ООО «Агроуниверсал» г. Зерноград.

Приятно удивило нас отношение руководства ЗАО «Техника Сервис» г. Воронеж к сопровождению своей продукции, когда прибывший на следующий день по нашей просьбе представитель завода не только устранил отказ за 1час, но и принёс извинения за длительное, по его мнению, ожидание устранения отказа МЗ-80С. ЗАО «Техника-Сервис» выпускает отличные пропашные сеялки Тс-8000М, по моей оценке превосходящие по качеству работы сеялки Caspardo, но дешевле последних более чем в 2 раза. Такая сеялка посеяла в нашей Агрофирме с отличным качеством более 2000 гектаров сахарной свеклы, подсолнечника и кукурузы ни разу не отказала и только после сева весной текущего года потребовалось заменить подшипники прикатывающих колёс.

ЗАО «Славяне» Павловского района приобрело в начале текущего года по нашей рекомендации такую сеялку. И когда в хозяйстве возникли затруднения в её настройке перед севом, работник сервисной службы через 4 (!) часа прибыл в хозяйство, настроил сеялку, провёл обучение лиц её эксплуатирующих. Невольно проникаешься чувством уважения к людям, так организовавшим дело. К сожалению, встречается и совсем другое отношение к потребителю, которое исключает возможность дальнейшего сотрудничества.

Эти примеры приведены для того, чтобы убедить аграриев в том, что пока законодательно не будут введены порядок и критерии потребительских качеств материально-технических ресурсов АПК, статус и функции организаций, осуществляющих оценку сельскохозяйственной техники, а главное ответственность поставщиков материально-технических ресурсов для АПК за некачественную продукцию, необходимо самим создать базу данных о производителях и поставщиках как надёжной, так и некачественной техники. Уверен, что многим не чуждо чувство сельскохозяйственной солидарности, руководствуясь которым при создании такой базы данных, мы сообща хоть в какой-то мере оградим аграриев от ошибок при выборе техники.

Заинтересованным в этом предложении лицам и организациям прошу направлять информацию по адресу:Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.или по тел/факс:(47362) 2-43-44. Ваша информация будет размещена на сайтеwww.niva.vrn.ruс тем , что бы ей могли при необходимости воспользоваться аграрии всей России. 
Главный инженер группы компаний «Апротек» Воронежской области
Ковалёв В.Н.

Автор статьи: Ковалёв Виктор Николаевич

В сельхозпредприятиях Агрофирмы полным ходом идет уборка урожая зерновых культур.

По намолоту с начала уборки 1 место уверенно занимает опытный механизатор  из СХП «Александровское»  Тонкошкуров В.Л., намолотивший на своем «Дон-1500» 681 тонну зерна.

Поздравляем Владимира Леонтьевича! Так держать!

Хороших результатов добиваются комбайнеры Чебанов Олег Станиславович – 509.8 тонн (СХП «Каменское»), Бондарев Сергей Иванович – 435.7 тонн (СХП «Александровское»).

На ряду с уборкой урожая не менее важной и ответственной задачей сегодняшних дней является подготовка почвы под урожай 2010 г. От того, как проведена основная обработка почвы, будет зависеть судьба урожая будущего года. Не только агрономы, но и каждый механизатор знают: допущенные промахи в обработке почвы последующими технологическими операциями исправить невозможно. Приоритетная задача – подготовка почвы под озимые.  Как только поле освобождается от предшествующей культуры – оно сразу же обрабатывается лучшими, из имеющихся в хозяйстве,  дисковыми орудиями на глубину 7-8 см. Важнейшим агроприемом является вспашка зяби. Зимой мы изучили приемы вспашки и сегодняшняя работа по подъему зяби – сдача экзамена на качество.

Оперативный отдел Агрофирмы

"

Совершенствование отдельных элементов технологии возделывания сельскохозяйственных культур

Недавно закончили сев, уже идет заготовка зеленых кормов, за ними — ранние зерновые, а там гляди, и корнеплоды на подходе, поздние культуры. Но при таком темпе успевают аграрии еще и учиться культуре земледелия, повышать свой профессионализм. Вслед за прошедшим недавно в Лисках «Днем воронежского поля», на котором можно было познакомиться с новинками сельскохозяйственной техники и опытом работы передовых хозяйств района, 3 июля теперь уже Павловский район встречал у себя земледельцев в СХП «Александровское» — одном из шести хозяйств ЗАО «Агрофирма Павловская нива». 

Место проведения семинара по растениеводству было выбрано не случайно, так как в этом передовом в районе и области хозяйстве, руководит которым И.Т. Савченко, стараются идти на шаг впереди традиционного земледелия, не боятся экспериментировать и превращать свои поля в опытные производственные участки, внедрять новые технологии землеобработки, использовать новинки семян, удобрений и средств защиты и получать блестящие результаты.

На семинар прибыли, помимо представителей департамента аграрной политики области, руководителей и специалистов сельхозпредприятий, аграрии из соседних Липецкой и Белгородской областей, а также деятели науки из сельскохозяйственных научно-исследовательских институтов Курска, Ростова, Краснодара, Воронежа, специалисты различных фирм-производителей удобрений, средств защиты растений.

 Приветствовал гостей глава Павловского муниципального района Н.И. Пришутов. Первый заместитель руководителя департамента аграрной политики А.Ю. Квасов охарактеризовал состояние нынешнего урожая в области и стране. По прогнозам специалистов, он ожидается ниже прошлогоднего. Из-за засухи некоторые районы в Ставрополье, Калмыкии, Саратовской области остались вообще без урожая. Для них Правительством России предусмотрена поддержка из страхового фонда. В Воронежской области ситуация в целом нормальная. Александр Юрьевич предположил, что цена на зерновые этого урожая будет выше, чем в прошлом году, обратился с просьбой к воронежским аграриям не продавать зерно по дешевке, держать уровень цен, рекомендуемый департаментом аграрной политики, чтобы предотвратить обвал на зерновом рынке. Также он сообщил, что по поручению Правительства РФ антимонопольный комитет держит на контроле уровень цен на горючее во избежание его резкого подорожания в период уборочной. Кроме того, для сельхозтоваропроизводителей в период страды будет снижена стоимость горючего на 10%.

Пожелав участникам семинара плодотворной работы, А.Ю. Квасов подчеркнул, что растениеводство — локомотив всего сельского хозяйства, поэтому необходимо в первую очередь повышать его эффективность, чтобы вывести из кризиса всю отрасль. Прошли времена, когда все сеяли в одни и те же сроки одинаковые культуры и сорта. Агрономическая наука стремительно движется вперед, и необходимо постоянно следить за изменениями в агротехнологии, селекции, средств защиты и удобрений. Подобные семинары, собирающие с каждым годом все большее число заинтересованных участников, имеют своей целью повышение не только урожайности, но и экономической эффективности растениеводства, особенно в нынешних условиях кризиса.

И.Т. Савченко, продолживший семинар, кратко ознакомил присутствующих с деятельностью ЗАО "Агрофирма Павловская нива" и ее структурным подразделением СХП "Александровское" (кстати, не самым сильным в хозяйстве). Но целью семинара, по словам Ивана Тихоновича, было не показать лучшее хозяйство, а рассмотреть на примере опытных полей, как в кратчайшие сроки с минимальными затратами получить значительный рост урожайности и качества. Ведь недаром в агрофирме работают по принципу, сформулированному корифеем агрономической службы предприятия Львом Дмитриевичем Воротниковым: «Больше мозгов на га пашни».

Все сельхозпредприятия области находятся в равных условиях. Но есть среди них передовые, а есть банкроты. Кто тут виноват?.. Необходимо на подобных встречах учиться хорошему друг у друга, продолжил Иван Тихонович, и это не зазорно.

Выражая признательность гостям семинара за столь многочисленное присутствие, И.Т. Савченко предложил работу в режиме дискуссии, где каждый может поделиться опытом, спросить совета, указать на недоработку, высказать свое мнение. И вот автобусы и машины с участниками длинной вереницей потянулись к опытным полям хозяйства. А вслед неотступно следовала машина с холодным квасом, которым угощали всех желающих во время остановок.



В начале были продемонстрированы посевы сорго, представляющего особый интерес для животноводства. О разнообразных сортах этой культуры рассказали специалисты Ростовского ВНИИ сорго и сои „Славянское поле“. Затем перешли к посевам озимой пшеницы, более 23 видов сортов которой представляли селекционеры Краснодарского НИИ СХ им. Лукьяненко, Донского зонального НИИ из Ростова, Воронежских НИИ СХ им. Докучаева и опытной станции по многолетним травам, а также Льговской опытной станции из Курской области.

По мнению специалистов, зерновая группа должна составлять в любом хозяйстве 50 — 60% всех площадей. Поэтому подробно были рассмотрены особенности испытываемых в СХП «Александровское» сортов пшеницы. В нашем регионе, по опыту растениеводов, эта культура должна обладать морозоустойчивостью и стойкостью к криогенным нагрузкам. Поэтому селекционеры разных институтов работают над совершенствованием сортов в этом направлении.

Доктор сельскохозяйственных наук из Краснодарского НИИ СХ им. Лукьяненко И. Б. Аблова уверена, что основой сортовой политики каждого хозяйства должно служить многосортие. Какой бы хороший сорт ни был, он должен занимать не более 15% всей культуры, иначе сильнее подвергается болезням. А многосортие обеспечивает стабильность валовых сборов.

Особое внимание заострили хозяева семинара на применении гербицидов на подсолнечнике, который был представлен 27 сортами, на отличии посевов ячменя, высеянного сеялками СЗ-3,6 и посевным комплексом «Кузбасс», на результатах сравнительных испытаний стимуляторов роста (7 видов) , которыми были обработаны перед посевом семена ячменя сорта «Приазовский-9». Широкий видовой спектр кукурузы и сахарной свеклы, выращиваемых на полях СХП «Александровское», был представлен специалистами воронежского представительства компании KWS — ООО «КВС РУС». А российские специалисты китайской компании «Лейли» по производству удобрений на основе морских водорослей продемонстрировали испытания их продукции на подсолнечнике и других культурах. Одним словом, много интересного и полезного можно было почерпнуть на семинаре воронежским аграриям. Да и специалисты-селекционеры увидели воочию, как ведут себя культуры на полях конкретного хозяйства, пронаблюдав особенности своих сортов не на опытных делянках, а на производственных участках. Таким образом наука «училась» в свою очередь у производства.

Во время всего семинара и при подведении итогов его участники живо делились впечатлениями от увиденного, фотографировали, записывали в блокноты информацию, обменивались визитками, задавали вопросы и получали квалифицированные советы. Словом, каждый смог найти для себя ответ на волновавший его вопрос.

И.Т. Савченко в заключение пожелал коллегам активнее сотрудничать с отечественными производителями семян, не бояться экспериментировать и всегда находиться в поиске наиболее эффективных и экономичных методов земледелия. А также пригласил на сбор урожая и на закладку опытов в новом сезоне.

Текст и фото 
Елены СЛАЩЁВОЙ.
Павловский район, 
газета «В округе»

«Я тебе, земля, низко кланяюсь!»

«Я тебе, земля, низко кланяюсь!»

В начале июля  в областных СМИ был опубликован список воронежцев, которые Указами Президента России Дмитрия Медведева награждены государственными наградами. В числе награжденных – и наш земляк из Белогорья Александр Иванович Ендовицкий, ведущий инженер ЗАО «Агрофирма Апротек-Подгоренская»: ему присвоено почетное звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации».

-Я даже не знаю, за что мне дали столь высокое звание, - признался Александр Иванович в беседе с корреспондентом «Подгоренца». – Действительно, более 20 лет работаю с техникой: сначала, после того, как пришел из армии, являлся заведующим машинным двором, потом лет 7 подряд – инженером по эксплуатации, затем столько же – главным инженером, а с 2001 года – ведущим инженером в отделении «Белогорье» ЗАО «Агрофирма Апротек-Подгоренская».

Но руководство агрофирмы точно знает, за что номинирован А.И. Ендовицкий на звание Заслуженного работника сельского хозяйства. За добросовестный труд, верность выбранному делу, профессионализм в работе с любой техникой, за то, что имеет большой опыт и знания и достойно применяет их на практике.

- Видимо, хорошие учителя у меня были в жизни, - рассуждает Александр Иванович вслух и называет первым имя своего покойного отца Ивана Даниловича Ендовицкого, который научил сына управлять автомобилем ГАЗ-51, когда тому едва исполнилось 6 лет. А вторым наставником Александр Иванович считает бывшего заведующего мехмастерской Владимира Федоровича Верещагина: он тоже учил парня не только «машинным» наукам, но и давал уроки общения с людьми. Согласитесь, не каждый руководитель высшего или среднего звена может похвалиться тем, что его уважает коллектив. А  А.И. Ендовицкого уважает: за мужицкую простоту, за скромность и порядочность, за то, что он сам готов показывать пример другим не на словах, а на деле.

- С 1989 по 1996 годы я хоть и работал инженером по эксплуатации, но в период уборки урожая садился за штурвал комбайна «Дон» и молотил зерно, - рассказывает Александр Иванович. – В колхозе занимал первые места по намолоту, да и в районе всегда был на особом счету, потому что ниже второго места в соревнованиях разного рода не опускался. Я ничуть не жалею о том времени: хоть и трудно было, но интересно. И вообще, я с малых лет люблю технику, и работать на ней мне не в тягость.

А теперь позволю себе вернуться к юности А.И. Ендовицкого. У родителей он был единственным сыном. Учился на одни четверки и пятерки. Увлекался любой техникой, начиная от велосипеда и заканчивая большегрузным  КамАЗом. Естественно, после окончания десятилетки пошел учиться на мехфак в СХИ – только там и могли дать новые знания о машинах! С дипломом инженера-механика отслужил в армии, а когда вернулся домой, в родное село Белогорье, сразу пришел работать в местный колхоз, который назывался тогда «Путь Ленина». И хотя название этого хозяйства впоследствии часто менялось, но люди здесь работали те же: преданные земле, любящие то дело, которое они выбрали, имеющие чувство долга и ответственности.

…Зимы сменяли весны, а вслед за веснами наступало лето – самая горячая пора для полеводов.  До поздней осени убирали они выращенный ими же самими урожай и не роптали ни на жизнь, ни на судьбу.

…Выросли сыновья и у героя этой публикации: время-то не стоит на месте! Старший – студент Воронежской архитектурно-строительной академии, младший перешел в 9-й класс. Конечно же, А.И. Ендовицкий гордится своими детьми, но куда больше его тянет к внуку Димке, которому нет еще и двух лет! Да-да, у Александра – так зовут первенца Александра Ивановича и Ольги Петровны – есть уже маленький сынишка, а значит, Ендовицкие-старшие являются с недавних пор дедушкой и бабушкой.

Увлечение техникой переняли от отца и сыновья. Саша мог управлять автомобилем уже в 4 года, Ваня же научился ездить немного позже. Как скоро дотянется до педалей «Жигулей» внук – остается только догадываться. Но то, что эта тяга к машинам – фамильная, подтвердит вам любой житель Белогорья.

К сожалению, в 1993 году ушел из жизни главный человек, на которого равнялся А.И. Ендовицкий – отец. Но уроки его остались. И есть родительский дом, где живет старенькая мать Александра Ивановича – Татьяна Ивановна. Уж как она радуется всем успехам сына, всем его добрым словам и поступкам!

А еще есть друзья-товарищи, школа, где он учился, остались тропинки и дорожки, знакомые с детства. Наконец, есть бескрайние поля вокруг его родины, и на этих полях он вместе с другими белогорьевцами выращивает славные урожаи. Земля – она любит заботу о себе, она ждет поклонов от людей и сторицей платит тому, кто искренне считает ее кормилицей, кто величает ее не иначе как землей-матушкой и кто готов отдать душу за тесную дружбу с ней.

Кланяется своей родной земле и судьбе и А.И. Ендовицкий – обычный сельский житель, каких в России – тысячи.

Текст и фото
Л. Мельниковой,
Подгоренский район,
газета «Подгоренец»

Учиться, учиться и еще раз учиться.

 Учиться, учиться и еще раз учиться.

Пределов совершенству нет, и, насколько бы опытным и образованным не был специалист хозяйства, всегда найдется вопрос, который требует более детальной проработки, либо обновления знаний в данном направлении. С целью обозначения общих и частных проблем, с которыми сталкиваются хлеборобы нашего региона, на базе Агрофирмы Павловская нива 4 февраля 2015 года была проведена встреча-семинар «Школа агронома». Задача этого мероприятия - вовсе не обучение наших партнеров, не навязывание собственного мнения, а, как сказал в своем приветственном слове директор Агрофирмы Савченко Иван Тихонович, -создание рабочей площадки, на которой коллеги агрономы могли встретиться, обсудить победы и неудачи полевого сезона, поделиться наработками, совместно выработать варианты решения возникающих сложностей. Именно поэтому встреча состоялась в достаточно узком кругу, участниками «школы» стали представители 25-ти хозяйств близлежащих районов.

© 2018 Агрофирма Павловская нива

Please publish modules in offcanvas position.