Сверху над шапкой
ЗАО Агрофирма Павловская нива
ГРУППА КОМПАНИЙ
"АПРОТЕК"
8 (800) 250-76-60
Заказать звонок

396420
ул. Набережная
д.3 Павловск

Главная
Компания
  • О компании
  • Поставка семян
  • История
  • Селекционно-семеноводческий центр
  • Партнеры
  • Вакансии
  • Реквизиты
Каталог семян
  • Пшеница озимая
    Пшеница озимая
  • Пшеница яровая
    Пшеница яровая
  • Ячмень яровой
    Ячмень яровой
  • Овес яровой
    Овес яровой
  • Горох посевной
    Горох посевной
  • Нут
    Нут
  • Соя
    Соя
  • Гречиха
    Гречиха
  • Лен масличный
    Лен масличный
  • Эспарцет
    Эспарцет
  • Люцерна
    Люцерна
  • Кострец безостый
    Кострец безостый
  • Горчица
    Горчица
  • Житняк
    Житняк
  • Суданская трава
    Суданская трава
Прайс
  • Озимые зерновые
  • Зерновые и зернобобовые культуры
  • Технические культуры
  • Средства защиты растений
  • Техника на продажу
  • Племенное животноводство
Контакты
Новости
    ЗАО Агрофирма Павловская нива
    Главная
    Компания
    • О компании
    • Поставка семян
    • История
    • Селекционно-семеноводческий центр
    • Партнеры
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Каталог семян
    • Пшеница озимая
      Пшеница озимая
    • Пшеница яровая
      Пшеница яровая
    • Ячмень яровой
      Ячмень яровой
    • Овес яровой
      Овес яровой
    • Горох посевной
      Горох посевной
    • Нут
      Нут
    • Соя
      Соя
    • Гречиха
      Гречиха
    • Лен масличный
      Лен масличный
    • Эспарцет
      Эспарцет
    • Люцерна
      Люцерна
    • Кострец безостый
      Кострец безостый
    • Горчица
      Горчица
    • Житняк
      Житняк
    • Суданская трава
      Суданская трава
    Прайс
    • Озимые зерновые
    • Зерновые и зернобобовые культуры
    • Технические культуры
    • Средства защиты растений
    • Техника на продажу
    • Племенное животноводство
    Контакты
    Новости
      ЗАО Агрофирма Павловская нива
      • Главная
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Поставка семян
        • История
        • Селекционно-семеноводческий центр
        • Партнеры
        • Вакансии
        • Реквизиты
      • Каталог семян
        • Назад
        • Каталог семян
        • Пшеница озимая
        • Пшеница яровая
        • Ячмень яровой
        • Овес яровой
        • Горох посевной
        • Нут
        • Соя
        • Гречиха
        • Лен масличный
        • Эспарцет
        • Люцерна
        • Кострец безостый
        • Горчица
        • Житняк
        • Суданская трава
      • Прайс
        • Назад
        • Прайс
        • Озимые зерновые
        • Зерновые и зернобобовые культуры
        • Технические культуры
        • Средства защиты растений
        • Техника на продажу
        • Племенное животноводство
      • Контакты
      • Новости
      • 8 (800) 250-76-60

      396420
      ул. Набережная
      д.3 Павловск

      pavlovsksemena@niva.vrn.ru
      • Главная
      • Информация
      • Статьи
      • Итоги интервью

      Итоги интервью

      Поделиться

      seeds.jpg

      Мера успешных: прибыль с гектара пашни

      Как в России внедряется No-till, почему технику лучше брать в наем и сколько
      молока дают красно-пестрые Зорьки – рассказывает Иван Савченко, руководитель
      агрокомплекса ГП «АПРОТЕК», лидера сельскохозяйственного сектора
      Воронежской области. Директор агрофирм «Павловская Нива» и «Апротек-
      Подгоренская» стоит у истоков создания предприятия, начинавшего с аренды
      колхозной маслобойки и возделывания заброшенных земель разорившихся
      хозяйств.
      НЕМНОГО ИСТОРИИ
      Крупного начального капитала не было, выросли исключительно на обычных
      кредитах Сбербанка и Россельхозбанка, рассказывает Иван Савченко. Вместе с
      нынешним руководителем ГП «АПРОТЕК» Вислогузовым взяли в аренду
      колхозную маслобойку недалеко от Павловска. До того она вырабатывала 14 тонн
      за зиму, а после доводки стала делать у новых хозяев 4 тонны масла в сутки.
      Сегодня это уже завод, который перерабатывает 250 тысяч тонн подсолнечника.
      И сейчас «Павловскагропродукт» на пороге реконструкции и выхода на 500 тысяч
      тонн в год.
      – Разрушено было все: и склады, и техника, и люди разбежались. Вот, скажем
      «Сергеевское», одно из лучших на сегодняшний день хозяйств в агрофирме, так
      здесь на момент нашего прихода из 6 тыс. га обрабатывалось всего 600, –
      вспоминает Иван Тихонович.
      Сегодня обе агрофирмы – постоянные номинанты всероссийских рейтингов ста
      лучших агропредприятий страны по эффективности производства.
      Первый год полевого сезона агрокомплекса датируется 2002-м и сегодня
      обрабатывается около 52 000 гектаров пашни. Самые большие площади на
      предприятии занимают озимая пшеница и подсолнечник - 20 и 12 тыс. га. По
      итогам 2019 года все СХП агрофирм произвели 95 000 тонн пшеницы, 35 500
      тонн подсолнечника, 36 700 ячменя, овса, гороха, нута, сои и кукурузы. Это не
      рекордный, но весьма хороший результат, отмечает Савченко, добавляя, что у
      них принято считать не тоннами, а прибылью с гектара пашни.
      ТЕХНОЛОГИЯ NO-TILL
      О No-till в агрофирме всерьез задумались в 2010 году, во время жесточайшей
      засухи, такой, что даже дискаторы не прорезали почву. Сначала закладывали
      опыты: делили пашню на два участка – на одном стерню сжигали, другой
      обработали классическим способом. Посевы показали, что там, где землю
      перемешали со стерней, растение пожелтело, ему явно не хватало азота. Начали
      ездить по хозяйствам в Ростове, Ставрополе, успешно использующим технологию
      No-till. Попробовали специальные сеялки для закладки семян под стерню,
      получили хороший результат. Первопроходцем стало «Сергеевское», где убрав
      урожай в 2012 году, на 6000 га ни одного квадратного метра до сегодняшнего дня

      даже бороной не коснулись, кроме прибрежных полос, обрабатываемых в


      противопожарных целях. На переход хозяйству дали пять лет. За это время здесь
      должны были сделать заключение о работе системы в наших условиях, какие она
      имеет достоинства и недостатки. В любом случае, и при положительных
      результатах, и при неудачах, земля должна была обрабатываться по No-till.
      Культиваторы, бороны, дискаторы у аграриев забрали и передали другим
      хозяйствам. У них остались только опрыскиватели, тракторы, комбайны, да новые
      сеялки.
      – В этом году мы замерили влагу в метровом слое. В наших хозяйствах, где еще
      работаем по классике, запасы влаги находятся на уровне140-150 мм, тогда как в
      Сергеевке - 220 мм! С прошлого года в соседнем нашем же хозяйстве – СХП
      «Белогорье» на 5,5 тыс. га тоже перешли на нулевую технологию, - рассказывает
      директор агрофирм.
      Первые три года, когда люди в основном отказываются от «нуля» и бросают им
      заниматься, они прошли, говорит директор «Сергеевского» Сергей Дудченко.
      Кроме экономической выгоды он говорит о том, что технология No-till помогает
      сохранить плодородие, почву, она становится структурированной, так как не
      травмируется почвообрабатывающими орудиями. Ведь большинство макро- и
      микроэлементов, которые относят к «выносу из почвы», мы фактически ей
      возвращаем, оставляя на поле пожнивные остатки. А азот с помощью бобовых
      культур еще и накапливаем, объясняет Дудченко.
      Вот уже 5 лет как «Сергеевское» занимает лидирующие позиции среди 9 хозяйств
      агрокомплекса по единственной здесь мере успешности – прибыли.
      Экономических провалов не было, но путь был не простой. Первые два года -
      самый низкий среди СХП урожай подсолнечника. Сначала думали, что это
      связано со слабым развитием корневой системы растений из-за переуплотнения
      почвы. Однако выяснилось, что все дело в проволочнике, который повреждал
      часть семян. Подобрали гербицид, проблему нивелировали, и уже в 2017 году
      урожайность подсолнечника составила 22 ц/га, а на отдельных участках – даже 27
      ц/га. Это очень хороший результат для юга Воронежской области.
      В России по No-till практика опередила науку, говорит Савченко. В Аргентине как
      раз наоборот – наука предложила новую технологию, и сегодня там 90%
      площадей обрабатываются по «нулю».
      Но если это экономически выгодно, почему же так мало аграриев применяют No-
      till в России?
      – Есть несколько причин, – отвечает Иван Тихонович. – Первая – это высокая
      технология. Некоторые думают как: выбросил культиваторы, плуги, купил сеялку
      прямого сева, комбайн, опрыскиватель – и все. Но есть множество нюансов. Если
      ошибку сделал, ее уже не исправишь. В классической технологии – вспахал
      некачественно – поправил культивацией, боронованием, дискованием и т.д. А
      здесь ошибки не прощаются. Люди должны загореться новой системой, это удел
      хозяйств с грамотными специалистами, с высоким уровнем агротехники. Мы

      всегда говорим, что открыты для общения, готовы ответить на все вопросы,
      привезти на поле и показать технологию на практике.
      Агрофирме легче в том, что всю технику, которая оказалась неудел в хозяйстве,
      передали в соседние. Если же СПХ одно, руководителю надо продать агрегаты за
      копейки, найти на новые приличные деньги. А результат непредсказуем, поэтому
      немногие решаются на No-till. Плюс, нулевая технология плохо уживается с
      животноводством, для которого требуется подстилка, солома, необходимая
      теперь на поверхности поля, говорит Иван Савченко.
      НАШЕ МОЛОКО
      Хозяйств, работающих по классике в агрофирме еще много, поэтому и соломы их
      Зорькам хватает. Вторым перспективным направлением агрокомплекса считается
      молочное скотоводство. Ожидаемая прибыль в будущем – порядка 30 млн.
      рублей с 2800 голов.
      – Заморских буренок не завозили и не планируем. Все 844 фуражные коровы
      нашей, красно-пестрой породы, которая здесь была и после нас будет, –
      рассказывает Савченко. – За 2019 год надой составил 7320 литров на голову. Это
      приличный результат. Есть надежда, что в этом году мы преодолеем и 8000-ю
      планку, – говорит руководитель. По его словам, прибыль с фермы у них
      небольшая, однако хозяйство на подъеме, работают сильные специалисты.
      Главная цель сейчас – выйти на хорошую рентабельность и продуктивность, а
      потом уже наращивать объемы.
      Основная часть молока идет на заводы компании Молвест, известной под
      торговой маркой «Вкуснотеево». Однако любимое детище агрофирмы –
      проект «Наше молоко». Пожалуй, это единственное из направлений, которое не
      приносит предприятию существенного дохода, но закрывать его не собираются.
      Каждый день в Павловск, соседние поселки и села ходят яркие газели
      «Павловской Нивы» с охлажденным утренним молоком 4% жирности по
      бюджетной цене. К обеду все молоко уже раскупают, больно вкусное.
      СЕМЕНОВОДСТВО
      Большую тревогу в России вызывает вопрос зависимости от импорта семян. 99%
      свеклы высевается импортными семенами, 60-70% подсолнечника, 50-60%
      кукурузы везут в РФ из других стран, говорит Савченко. Яровой ячмень очень
      сильно уступает иностранному. Держится одна озимая пшеница, и то благодаря
      только российскому климату, в условиях которого нам легче подобрать образцы,
      устойчивые к зиме. Кстати, «Павловская нива» не порвала связи с
      селекционерами-украинцами, благодаря чему два совершенно уникальных сорта
      озимой пшеницы «Снигурка» и «Астарта» в разных климатических условиях, как
      юга Воронежской области, так и Липецка, Курска и даже Нижегородской области
      (Болдино) показывают отличные результаты.
      Под селекционно-семеноводческий центр в «Павловской ниве» отвели 400 га
      пашни между хутором Поддубный и селом Ерышевка. В 2020-м планируют
      закончить строительство головного здания с лабораториями. Наш малый научный
      городок, называет его Иван Тихонович.
      В Воронежской области «Павловская нива»
      является самым крупным
      производителем семян – 15 тыс. тонн зерновых и зернобобовых в год. Их знают и
      в других регионах, в соседних республиках. Помимо имеющегося центрального
      семенного завода, каждое из 9 хозяйств собираются обеспечить своим мини-
      заводом. Опять же, для улучшения качества и недопущения смешивания сортов.
      Стоимость одного завода – 50 млн. рублей. Два таких в хозяйствах предприятия
      уже построено. На семеноводство здесь делают большую ставку, в ближайшие 3
      года планируют нарастить производство на 30 % и серьезно закрепиться на
      российском семеноводческом рынке.
      «НУТОВЫЙ» ВОПРОС
      Кроме основных, в агрофирмах выращивают нишевые культуры: рыжик, горчицу,
      расторопшу, эспарцет. Первыми в Воронежской области здесь начали
      производить нут, который для засушливых районов просто находка.
      Как говорит Иван Савченко, нут растет там, где даже сорняки пробиться не могут.
      А когда дожди, наоборот, сорной травой зарастает. Гербицидов не терпит,
      поэтому считается экологически чистой культурой.
      Однако производство «заморского гороха» пришлось сократить в десять раз – до
      1 тыс га.
      – Два года была на нем прекрасная цена. А потом индусы, самые крупные в мире
      потребители нута, ввели 40% пошлину и обвалили мировой рынок. В результате
      цена свалилась с 50-52 рублей за 1 кг до 18 рублей, и нут стал убыточен, – сетует
      директор агрофирм.
      ЛУЧШЕ В НАЕМ
      Иван Савченко стоял у самых истоков и помнит, как покупали первый трактор, как
      потом ремонтировали. Технику они предпочитают брать в наем, обосновывая
      просто – так выгодней.
      – Мы не можем поставить телегу впереди лошади. Сначала надо научиться
      работать в растениеводстве, кормить, защищать растение, а купить агрегаты
      успеем, через время они будут только лучше, – говорил Савченко коллегам в
      начале пути.
      Жизнь показала, насколько правильна его политика. Теперь в агрофирмах и
      семенные заводы есть, и техника, в прошлом году нарастили на 30 тыс. тонн
      мощности по хранению. «Текучки» нет, по итогам 2019 года зарплата девяти
      механизаторов превысила миллион рублей. Многих сотрудников поощряют
      турпоездками по России и другим странам. Ежегодно в августе агрофирма вы-
      деляет около двух миллионов рублей для родителей, имеющих школьников, на
      подготовку их к 1 сентября. При этом деньги на предприятии считать умеют.
      Несмотря на наличие хорошей импортной техники, до сих пор зерноуборочные
      комбайны у них наемные – во время прошлой уборки их работало одновременно
      94 шт., чтобы успеть закончить уборку в агротехнические сроки.
      Комбайн окупается через 10 лет, к этому времени его как раз надо менять,
      говорит Савченко. Он, закончивший институт по специальности «механизация
      сельского хозяйства», руководивший в свое время МТС, прекрасно знает затраты
      на технику. Деньги предпочитает вкладывать в быстрые проекты, окупаемые
      через 2-3 года. В качестве примера приводит Liquilizer – агрегат для точечного
      внесения жидких удобрений в почву.
      – Много теряется азота, когда селитра разбрасывается сверху. А здесь инъектор
      вносит прямо в почву. Первый год мы агрегат взяли в аренду, потом, увидев, что
      прибавка урожая окупает его за 2,5 года, мы его приобрели. Когда прибавка
      подтвердилась, купили еще один. Стоил он тогда 15 млн. рублей, сейчас уже все
      20 млн., – утверждает Иван Тихонович.– Последние годы многие компании дают
      новую технику в аренду. Мы платим за каждый гектар приличные деньги, но зато,
      если она не подходит, теряем гораздо меньше, отдав назад и заплатив арендную
      плату. Это выгодно, – добавляет руководитель.
      Bourgault, JohnDeere, New Holland, HORSCH, анкерная сеялка DMC фирмы
      Amazone – техника, которая обрабатывала поля агрокомплекса ГП «АПРОТЕК».
      Сейчас взяли KINZE для одновременного внесения двух видов удобрений. И все
      равно продолжаем искать, говорит Савченко.
      Сейчас они тестируют технику компании «Агротехгарант», создавшую агрегат для
      комплесного внесения в почву жидких азотных удобрений по аналогии с немецкой
      фирмой DuPont, пара агрегатов которой на предприятии уже имеется.
      Отечественный аналог стоит в разы дешевле – 7 млн. рублей. На агрофирме
      планируют обработать им 2000 га, за что заплатят аренду 1200000 рублей. При
      покупке деньги войдут в стоимость инъектора, однако решение о приобретении
      еще на приняли, хотят быть уверенными в надежности.
      – Мы всегда идем очень осторожно, как по болоту. Кочку потрогали – держит –
      пробуем следующую, - говорит Иван Савченко.






      Назад к списку Следующая статья
      Это интересно
      • Внимание! Жители района, пчеловоды!
        27 марта 2023
      • «Ценный опыт для луганских аграриев»: делегаты ЛНР оценили возможности селекцентра агрофирмы Павловская нива
        16 июня 2022
      • "Селекция и первичное семеноводство начинаются с одного зернышка"
        1 августа 2021
      • ЗАО «Агрофирма Павловская нива» участвует в аграрной выставке «День Брянского поля – 2021»
        16 июля 2021
      • Внимание мошенники: сертификат соответствия на семена люцерны оказался поддельным
        15 июля 2021
      • "АГРОВОЛГА 2021": "Агрофирма Павловская нива" участвует в международной агропромышленной выставке
        1 июля 2021
      • Селекционно-семеноводческий центр посетили ростовские партнеры
        1 июля 2021
      • Выставка «AgroExpoUzbekistan 2021»
        28 июня 2021
      • "День Воронежского поля-2021"
        24 июня 2021
      • «День Донского поля-2021»: два дня в эпицентре аграрной жизни юга России.
        21 июня 2021
      © 2023 Copyright
      ЗАО «Павловская нива»

      Группа предприятий "АПРОТЕК"

      Версия для печати

      Наши контакты:

      8 (800) 250-76-60
      pavlovsksemena@niva.vrn.ru

      396420
      ул. Набережная
      д.3 Павловск

      Оставайтесь на связи